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今年もお世話になりました!2019年振り返り

Other December 29, 2019 0 Comments

こんにちは。kay me 代表の毛見純子です。 さて、みなさまにとって今年2019年はどのような1年でしたか?   kay me にとりましては 「2019年」、 おそらく記憶に残る大きな変化の1年だったといえるのではないでしょうか。 一言でいうと、 「起業が事業に」なった1年だったということ。     一番大きな変化を感じたのは kay me という組織で人材が育ち、また思いをもった人たちが 集ってくれるようになったということ。     オフィスも増床し、頼れる人材が要所、要所で活躍してくれている。     「組織は人なり」を実感した1年でもありました。 (まだまだではありますが・・笑)     また、一方マクロ環境のトレンドとして 「D2C direct to consumer」のムーブメントが日本でも はじまり、アパレル業界でも持続可能な社会を目指す 「サステナブルなありかた」を具現化するのが 当たり前になった年でもあったように思います。   kay me が8年前に銀座にオフィスとお店を持ったときは、 ちょうど銀座の中央通りにファストファッションの旗艦店が ドンドン進出してくるのが話題になっていた年でした。 「8年1くぎり」といわんばかり 「誰をも犠牲にしないアパレル」への取り組みが いよいよ共通語になってきたように思います。 ※8年前のロンドンオリンピック凱旋パレードを、 当時の銀座本店より撮影   ※繊研新聞の取材を当時の銀座店にて。店内の様子が懐かしい… ※当時からコンセプトはぶれず!…スマホが古いですね ※ファッションショーも行いました! (画像をクリックすると動画ページに飛びます(音あり))     2011年の創業当初から 「セールをしない(=セールで売りたたかない)」を 宣言してきたことは、 「工場と素材の品質と原価を守り (買いたたいて誰かの犠牲をもととした事業にしない)、 お客様にいつまでも安定的な品質をお約束する」ことを 意味しますが、ひるがえって生産量とバランス、 在庫を抱えすぎない「経営としての自己管理責任」が…

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