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必要なのは「野生の直感」

Other June 29, 2018 0 Comments

ベンチャー企業の経営者たちと会食をしていて 話題になるのは「組織をどうつくるか」という話。 私の知り合いのベンチャー経営者たちはビジョナリストではある。 でも、もう1つ興味深い共通。   起業して数年は「思う人材が採用できない」とか「人材が安定しない」 という悩みを持つのだけれど だいたい「あ!そうだ、入り口(採用)に問題があるんだ」と気づく。   ある友人経営者は 「大人になって、しかも中途採用で そのあと急に人が変わったように『育つ』ことなんてない」 と断言していた。 つまり、「元々持っている素養をいかに見極めるか」ということ。 だから、採用の際に各社大事にすることをどのように採用前に把握するか 仕組みを持つということ、が大事という王道に至るのだけれど・・・ **** 最終的には 「あれ?」とか「んん?」とかちょっとでも思うときは 入社後、うまくいかないよね。という結論に一同うなづく。   ベンチャー企業の経営を 誰かに教わったことをしているわけでもないし、 誰かのまねをしていればいいわけでもない。 新しい何かを世の中に広めたい、と思ったら 先頭に立つ者の「野生の直観力」というか 「違和感」を軽視してはいけないね、 という結論にも。 **** 年齢を重ねるほどに 論理はシンプルに収れんされていき、 直感は研ぎ澄まされていきたいものだと思う。   みなさんは、最近いかがですか? けみじゅんこ   着用画像はこちら ピュアホワイト レースペプラムドレス  紅色金魚 デイリーワンピース シェルホワイト テーラードジャケット   kay me WEBサイトはこちらから ********************** 1st Anniversary Party 7月8日 日曜日 kay me新宿店 第1部 15:00ー 新設kay me ロゴおよび新作お披露目会 お申込みはこちらから 第2部 17:00-18:30 アニバーサリートークセッション&懇親会 『グローバルに働くー求められるチームマネジメント力とは?』 ユニリーバジャパン、パルファンクリスチャンディオールジャパンなどで グローバルチームのトップマネジメントを歴任されてきた小出寛子さんと kay me代表 毛見とのトークセッション お申し込みはこちらから **********************…

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