４月になりましたね！ みなさまのおかげで、kay me は創業以来順調に事業規模を拡大していますが それにともない経営の責任も大きくなっていることをひしひしと感じます。 まさに経営とは「舵取り」という表現がぴったり、と感じるこの頃。 風、気圧、波、天候、地形、航路などなど 「舵取り」の方向性をうらなう要素はいろいろあるけど それに加えて、今見えていることだけでなく 未来起こりえるすべてのことも想像して舵を切る必要があるなと思います。 小さなことに敏感になり、 現在起きているネガティブな科学反応を治す。 それだけで１日、１週間は簡単に過ぎてしまうけど と、同時に１年後、３年後、５年後・・・100年後という未来を描き いまやるべきことを行う。 一見それも小さなことをやっているように見えるけれど 未来から見たときにそれがあったから連続性ある成長になった、と言えるように。 そんなときの判断軸には マーケティング、アカウンティング、ファイナンス、組織人事、 ITや人脈を含む情報、ロジカルシンキングなどなど どうしても基本的なビジネスエッセンスは必要。 どんな業務に携わっていても全員が同じ共通概念と言語のもと、 事業の方向性をアートできればと思う毎日。 すべての結果には原因があるように、会社の発展のダイナミズムにも、原因がある。 そんな気持ちでまた１日１日を取り組んだいけたらと思っています。 ≪ブログ内アイテム≫ [1枚目の画像] ピュアホワイト レースペプラムドレス グレー ストレッチライダース ホワイト おともトートバッグ [2枚目の画像] マスタード×ネイビー フリルドレス ネイビー ノーカラージャケット ホワイト ぷにぷにビジネスバッグ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ≪イベントのお知らせ≫ 2019夏&初秋アイテムの展示会 日時） 4月26日（金）～ 5月12日（日） 会場） kay me Lounge(kay…
Daily Archives: April 4, 2019
