ベンチャー企業の経営者たちと会食をしていて
話題になるのは「組織をどうつくるか」という話。
私の知り合いのベンチャー経営者たちはビジョナリストではある。
でも、もう1つ興味深い共通。
起業して数年は「思う人材が採用できない」とか「人材が安定しない」
という悩みを持つのだけれど
だいたい「あ!そうだ、入り口(採用)に問題があるんだ」と気づく。
ある友人経営者は
「大人になって、しかも中途採用で
そのあと急に人が変わったように『育つ』ことなんてない」
と断言していた。
つまり、「元々持っている素養をいかに見極めるか」ということ。
だから、採用の際に各社大事にすることをどのように採用前に把握するか
仕組みを持つということ、が大事という王道に至るのだけれど・・・
****
最終的には
「あれ?」とか「んん?」とかちょっとでも思うときは
入社後、うまくいかないよね。という結論に一同うなづく。
ベンチャー企業の経営を
誰かに教わったことをしているわけでもないし、
誰かのまねをしていればいいわけでもない。
新しい何かを世の中に広めたい、と思ったら
先頭に立つ者の「野生の直観力」というか
「違和感」を軽視してはいけないね、
という結論にも。
****
年齢を重ねるほどに
論理はシンプルに収れんされていき、
直感は研ぎ澄まされていきたいものだと思う。
みなさんは、最近いかがですか?
けみじゅんこ
着用画像はこちら
kay me WEBサイトはこちらから
**********************
1st Anniversary Party
7月8日 日曜日 kay me新宿店
第1部 15:00ー
新設kay me ロゴおよび新作お披露目会
第2部 17:00-18:30
アニバーサリートークセッション&懇親会
『グローバルに働くー求められるチームマネジメント力とは?』
ユニリーバジャパン、パルファンクリスチャンディオールジャパンなどで
グローバルチームのトップマネジメントを歴任されてきた小出寛子さんと
kay me代表 毛見とのトークセッション
**********************
◆スタッフブログはこちら
◆オンラインショップはこちら
◆会社で!自宅で!無料で試着ができる
「試着便」もお試しくださいませ
◆お得な最新情報をいち早く!
メールマガジンの登録はこちらから
◆店舗情報はこちら
◆これまでのメディア掲載はこちら
◆kay meインターナショナルサイトはこちら
◆海外版facebookはこちら
◆日本版facebookはこちら
◆インスタグラムはこちら
*********************