先日、経営者（起業家）の友人とランチをしていて
「クレド」（＝企業の「信条」と「行動指針」）に関する話題となりました。
彼女の会社はいわゆるIT企業で
私と同年代ではありますが、私よりも起業家として大先輩。
私が会社員だったころによく経済メディアで
彼女のインタビュー記事を読んであこがれていた方でもあります。
話を戻して、「クレド」
これはほんとうに、経営層の「組織の成長に対して絶対！必要だと思うこと」が
反映されるものだなぁと思ったのでした。
彼女の経験やパーソナリティはわたしとは違う。
なので、彼女の会社が大切にする「クレド」を伺うと
思わず「へぇ～！！！」と言ってしまうほど、
彼女の大切にすることが反映されているのでした。
翻ってkay me は・・・というと
私を含めて経営陣の共通点は
外資系企業（米系・英系）に長くいたことがあり
「時間の使い方」についてかなり意識的かもしれないと思います。
その分、前置きや、序列、性別などは気にしない。
（もちろん経験に対するリスペクトはあります）
最短時間で、どうやって最大効果を出すのか、を楽しむことを価値とし
だからこそ、
kay me はお客様の時間もリスペクトしている
（洗濯機で洗えちゃう、アイロン不要、コーディネート簡単など）
事業なのだと改めて気づいたり＾＾
経営陣の経験や価値観はクレドと事業ミッションにやはり反映されている。
逆に、それらをひもとくと、経営陣の人となりが見えてくるのかもしれないですね。
企業は人なり、といいますが
企業は人の集合体の結果にすぎないなと思いました。
みなさまの会社は、いかがですか？
＊＊＊
そんなkay me にご興味をお持ちの方はこちらから
採用情報をご覧いただけます！
＊＊＊＊
今日も素敵な１日を！
≪ブログ内アイテム≫
[1枚目の画像]
リーフ＆kay me rose スワロフスキーチャームゴールドペンダント
[2枚目の画像]
[3枚目の画像]
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
◆一瞬できちんとずっとあたたか ニットキャンペーン
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
◆2月版更新！ kay me スタッフリアル2月のコーデはこちら
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
≪ウェブサイトリニューアルのお知らせ≫
kay me のウェブサイトがリニューアルいたしました！
※ 旧サイトでアカウントをお持ちだったお客様へ
大変お手数をおかけいたしますが、
「パスワードをお忘れですか？」よりパスワードの再設定をお願いいたします。
kay me WEBサイトはこちらから
