今週は、kay me の中で
各部門のリーダークラスが参加する
週１開催の会議を英語で通して実施しました。
日本語でも、英語でも
大事なのは発言・提言の価値！
英語がいまいち・・・
日本語がいまいち・・・は
語学学校ではないので一切問いません。
なのに、どうして変えたか・・というのは
私自身、kay me をはじめて
いろいろな国に市場調査やプロモーションに訪れ
「もはや未来に日本語だけで成立する事業はない」と確信したから。
５年前にロンドンで開催されていた
グーグルキャンパスのイベントでも
あらゆる国からのビジネス旅行者がジョインし
活発にアイデアや情報交換をしていました。
全員、どんな国のアクセントがあろうが
共通言語である英語で交流する
５年前にBBC（英国国営放送）のビジネス番組で
生放送の機会をいただいたときも
生放送はもちろん、その事前テストの番組ディレクターとの電話会議も英語力を問われる。
しかし、いまならそれは語学力だけをリスニングされていたわけではないとも。
そして、2016年、DBJ（日本政策投資銀行）の女性起業大賞をいただいてから
ASEANの会議や、G20前の政治家の会合にて
ディスカッション参加を求められた際も
「日本語でもいいですよ」とおっしゃってくださっても
基本参加すると数十か国の参加者は全員英語で会話。
これすなわちもちろん「日本語でいいですよ」ではない。
わたしはこの数年で
会社の代表者として
幸いにしてそういう外部の経験を得られてきたけれど
私の愛するkay me メンバーたち（日本人）にもその環境を伝えたいし
それに対応する力を一緒につけていきたい
またすでに数多くいるインターナショナルメンバーの
時間も無駄にしないように・・・
そうだ、いまがタイミングだ！
英語に統一しよう！
とチェンジしてみました。
すると、みんなすばらしい準備とパフォーマンスで
多いに盛り上がりました。
「みんな、できるじゃないかー」
「もっと、早く、公用語英語、にしておけばよかったー」
ということで、またkay me は新しい一歩を踏み出したのでした 笑
もちろん、完璧じゃないし
完璧でなくていい。
心配よりも実行してみるべしだなぁ・・なんて
ちょっとうれしい１日でもありました
みなさんの会社の最近のちょっとした
「挑戦」はなんですか？またおしえてくださいね！
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