思うこと

京都・ルーツの旅

Business Travel 思うこと October 27, 2018 0 Comments

先日、1日時間が取れそうなことに気づき ふと京都に行こう!と思い立ちました。   向かった先は知恩院。 わたしの祖母は寺の子で 知恩院は昔、祖母の兄が住職をつとめていたお寺なのです。     朝の読経に参加させてもらい 心休まるお線香と読経に瞑想。   日ごろ東京を中心に どうしたらお客様のお役にもっと立てるのかと 事業のことに全エネルギーを注いでいると 聞こえなくなること、見えなくなること、 考えをやめていることなどあるような気がしていました。     お線香のけむりに囲まれいろいろな声が聞こえ、 お経がやむときにはとてもすっきりした気持ちになっていました。       大きな気づきもあり またがんばれるような気がしました。   ぜひみなさんの体験もまた聞かせてくださいね!   この日着用の サックスブルー ラインニットドレスはこちらから ホワイト ショート丈ニットカーデはこちらから     ≪ウェブサイトリニューアルのお知らせ≫ kay me のウェブサイトがリニューアルいたしました! ※ 旧サイトでアカウントをお持ちだったお客様へ 大変お手数をおかけいたしますが、 「パスワードをお忘れですか?」よりパスワードの再設定をお願いいたします。   ≪イベントのお知らせ≫ 11/1(木)、11/3(土)kay me新宿店にて 2018Autumnコレクション先行お披露目会を開催します! おともだちやご家族もお誘いあわせの上お越しください(*男性も歓迎です) テーブルのお席に限りがございますのでお早目にお申込みくださいませ ご試着いただいた方やおつれさまとのシーンにフォト(ポラロイド)をプレゼントいたします   ぜひふるってご参加くださいね!     お申込みはこちらより   11月1日(木)の回 https://kayme-autumncollection1.peatix.com/   11月3日(土)の回 https://kayme-autumncollection2.peatix.com/…

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小出寛子さんからの学び(後編)

思うこと July 15, 2018 0 Comments

kay me 7周年アニバーサリーイベントの トークセッションゲストにお越しいただいた小出寛子さん   昨日もこちらで小出寛子さんのTIPSをシェアさせていただいたのですが、 ユニリーバ・ジャパンのアジア地区すべての国のブランド・ディレクターをされたり パルファン・クリスチャン・ディオール・ジャポン株式会社で社長をされたり、 アメリカNewell Brands社ではNYにて グローバル・マーケティング シニア・ヴァイス・プレジデントを されていた小出さん。   米国本社でグローバルチームを率いていらっしゃった日本人としての 10個のTIPSがおもしろかったのでシェア!   昨日は 「説明責任!サンドイッチ作戦」をご紹介させていただいたのですが もう1つは 「健全なディベートvs. 個人の否定(Don’t take it personally)」というTIPS。 これも、「すごく納得&思い当たること多し」でした。 kay me の会議では 必ずダイレクターのNick(イギリス出身)が発言に対して 「反対意見」や細かくても「懸念事項」を質問してきます。   これは、事業の行く末がほんとうに万全であるのかを 多角的に検証し、発案した人や責任者がどこまで考え抜いているのか。 また異なる事項が発生し後ほど変更にならないかなどを問うているもの。   でも、これを「個人的な否定」と日本人はそのカルチャーからとらえがち。 傷ついたり、しゅんとなったり、逆上したり・・・。 でも決して個人攻撃しているわけではない。   反対に、「すごくagree !」「いいideaだね!」ということもあるのですが それはそれで日本人としては「個人への評価」として かなり舞い上がったりします笑。   小学校からディベートがあり 反対意見や、ユニーク(他にない)な意見が褒められ重んじられる文化から来たメンバーと話していると このあたりの理解はとっても大事だなと思います!   またそこの「反対意見」や「懸念事項の抽出」が最終的に 事業の精度にとってのバリューになるんだ、ということの理解も大事!   小出さんの10個のTIPSは 日頃から感じているところが多く、 でも小出さんがおっしゃっているんだから、やっぱりそうなんだ!と なんだか腹落ちしたのでした!   みなさまのディベートスタイルはいかがですか? また教えてくださいね!   みなさま、よい1日を!…

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小出寛子さんからの学び(前編)

思うこと July 14, 2018 0 Comments

kay me 7周年アニバーサリーイベントの トークセッションゲストにお越しいただいた小出寛子さん。    ユニリーバ・ジャパンでアジア地区すべての国のブランド・ディレクターをされたり パルファン・クリスチャン・ディオール・ジャポン株式会社で社長をされたり、 アメリカNewell Brands社ではNYにて グローバル・マーケティング シニア・ヴァイス・プレジデントだったり・・・。 数々の企業を率いていらっしゃいました。   とにかくご結婚されて渡米されるまではドメスティックなご経歴だったとはいえ 米国企業の米国本社でグローバルチームを日本人は とてもレアでタフなチャレンジを想像するほどに尊敬です。   その中で、 「グローバルチーム(特にアメリカ本社)と日本チームの違い」 「グローバルチームのマネジャーになったときの心得(TIPS)」 のような議論、シェアがとても面白かったです! TIPSは全部で10個! 中でも思い当たる節がありとても興味深かったのが 「説明責任!サンドイッチ作戦」 というもの。   毎回思うのですが欧州・米国の人は そもそも自国にあらゆる国出身の人がいて そもそも〇〇系イギリス人、〇〇系アメリカ人というのが 当たり前の社会。   その分、「前提条件」や「価値観」「経験」「考え方」が お互いに異なることが前提になっている。 だからコンテキストつまり前提や背景の説明がとても重んじられている。   kay me でもそれは日常的にあり、 イギリス人やイタリア人のメンバーの前提の説明はしっかりしている。 時々「ながい!」と思うけれど彼らとしてはしっかり齟齬がないようすり合わせておきたいというところ。   逆に意外と実は弊害になっているのが 日本人と日本人のコミュニ―ションのほう。   お互い文脈や前提、背景理解が同じだと思っているから その説明を省略されることが毎回。 そして、お互いの前提がずれているまま話が進み またあとから発覚してトラブルになることが多い。 *** 一方で「サンドイッチ作戦」というのは 欧米だと最初に「ポジティブなこと」を述べて 2番目に「要望したいこと、指摘したいこと」をはっきり述べる。 そして最後はまた「礼儀正しくポジティブ」にしめる。   日本人は逆に 「考えてることは同じで、言ってること当然わかるだろう」の精神もあり 結構単刀直入に話し始めて、関係を傷つけたりもしているような。 **** 小出さんの紹介してくださった 「説明責任!サンドイッチ作戦」 は日本人同士のコミュニケーションでも気を付けたいもの!と…

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採用試験でそこまで!

思うこと July 7, 2018 0 Comments

管理職以上、または経営層のみなさまでしたら 頭を悩ませることも多い「人材採用」!   先日、出張の機内でこちらの本を読みました Beyond the Label フランス最大手企業「ロレアル」から「GAP」へと異業種転職。 その後、倉庫係からメキメキ頭角を現し、「オールドネイビー」の立ち上げと「バナナ・リパブリック」社長へ。 その後、ヘッドハンティングでシャネルのCEOとなるのですが・・・ 一番、印象に残ったエピソードが 仏シャネル社での面接が、「価値観」を問うもので そして最終面接が高名な心理学者との数時間にわたる問答だったそう。   創業から100年を超え今も変革し続けるシャネル。 仲間として採用するときに一番気にしているのは 「人として持つ価値観や判断基準や倫理観」ということに妙な感動がありました。 きっと読む人の問題意識や直面していることによって得るものが違いそうなこちらの本。 週末の2-3時間読書におすすめです!   *** グローバル企業の経営職を歴任してきた女性!ということで 実はこの本を読みながら思い出していたのが 小出寛子さん!   小出寛子さんのプロフィールはこちらから   明日、新宿でトークセミナーを行います。 ぜひ遊びにいらしてくださいね!     着用画像はこちら アイスウォーター ウエストギャザードレス   kay me WEBサイトはこちらから ********************** カタログプレゼント *画面が変わりましたら、『フォーム表示』ボタンをクリックしていただくとお申し込みフォームが表示されます  ********************** ◆kay me 採用情報はこちら ◆スタッフブログはこちら ◆オンラインショップはこちら ◆会社で!自宅で!無料で試着ができる 「試着便」もお試しくださいませ ◆お得な最新情報をいち早く!  メールマガジンの登録はこちらから ◆店舗情報はこちら ◆これまでのメディア掲載はこちら ◆kay meインターナショナルサイトはこちら ◆海外版facebookはこちら ◆日本版facebookはこちら ◆インスタグラムはこちら *********************

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「昨日と同じことはしない!」がポリシー

思うこと July 1, 2018 0 Comments

kay me をもっと素敵にみなさまにお届けしたい! ということを考えるとさらにさまざまなプロフェッショナルなメンバーと いっしょにやりたいなぁと思うこと、   そして、kay me の「がんばる人を応援する」という理念にもとづいた ファッション以外のあたらしいいくつかのことも立ち上げたいなぁと思っています。 そんな中、こちらはkay me のあたらしいPCバッグライン! 「背負えるのに・・・カバンとしても装えるPCバッグ」   毎日、新しいことばかり! ぐんぐん前に進んでいる感覚でわくわくが止まりません! こちらもまた進捗をお知らせできることをたのしみに もう少しがんばります!   みなさまも素敵な1日を けみじゅんこ   kay me WEBサイトはこちらから ********************** 1st Anniversary Party 7月8日 日曜日 kay me新宿店 第1部 15:00ー 新設kay me ロゴおよび新作お披露目会 お申込みはこちらから 第2部 17:00-18:30 アニバーサリートークセッション&懇親会 『グローバルに働くー求められるチームマネジメント力とは?』 ユニリーバジャパン、パルファンクリスチャンディオールジャパンなどで グローバルチームのトップマネジメントを歴任されてきた小出寛子さんと kay me代表 毛見とのトークセッション お申し込みはこちらから ********************** カタログプレゼント *画面が変わりましたら、『フォーム表示』ボタンをクリックしていただくとお申し込みフォームが表示されます  ********************** ◆kay me 採用情報はこちら ◆スタッフブログはこちら ◆オンラインショップはこちら ◆会社で!自宅で!無料で試着ができる 「試着便」もお試しくださいませ ◆お得な最新情報をいち早く!  メールマガジンの登録はこちらから ◆店舗情報はこちら ◆これまでのメディア掲載はこちら ◆kay meインターナショナルサイトはこちら ◆海外版facebookはこちら ◆日本版facebookはこちら…

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