思うこと

「美しいものが見たい!」という衝動に駆られたら・・・

Business Favorite Other Travel バッグの旅 思うこと June 27, 2019 0 Comments

先週水曜の「29ポケット ウォレットバッグ」の予約開始以来 たくさんのお問合せをありがとうございます!     私の最近はというと どちらかというと左脳メインで右脳を使ってしまいがちな 経営(財務、会計、人事、経営戦略など・・)を行いつつ     デザインやコンセプトメイクをする際には 思いっきり「右脳」へのインプットが必要だなと感じます。   わたしの感覚の中では「右脳」は「肥やし」があって育つもの。 つまり「インプット」が枯渇しないような環境にいることも大事!   ということで、 思い切って週末、京都の美術、博物館めぐりをしました。     インスピレーションはやはり 欧米(贈答品や略奪品を含めた自国の美術が発達している国)や 中国(そもそも清や明の時代に美術が発展した国)から得ることも多いですが 今回は「オスマン・トルコ展」と江戸と明治時代に 海外で高い評価を得た細密美術である「薩摩焼」「京薩摩」「七宝焼」を見に。   訪れたのは、わたしの大好きな「京都国立近代美術館」と     こじんまり清水・三年坂にある「清水三年坂美術館」   オスマントルコのエメラルドとルビーの配色センスや       七宝焼の気が遠くなる細密工程に、     大変なインスピレーションを得たのでした。   関西の方はもちろん そのほかの地域の方も、ぜひ、「美しいものが見たい!」と思われたら 週末京都トリップおすすめです!     そんな西へ東への毎日をこめた     29ポケットウォレットバッグはこちらからご覧ください   ≪ブログ内アイテム≫ ホワイト ノーカラージャケット ドラマティックイエロー ラッフルドレス   ココナッツホワイト ビタミンカーディガン ドラマティックイエロー ラッフルドレス   ********************* ≪イベントのお知らせ≫   詳細はこちらから…

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お誕生日に決めたこと

Business Favorite Other 思うこと May 9, 2019 0 Comments

こどものころから読書はかなり好きなのですが 最近は歴史や宗教・哲学など今の悩みに応用を考えられる 普遍的なものを読むことが多いです。   それ以外のジャンルで最近、1つの考え方で「役に立ったな」と思ったのは ちょっと意外に思われるかもしれませんが・・   「ブチ抜く力~1つの事に魂を売れ~」与沢翼著   そう。 ちょっと前に「秒速で1億稼ぐネオヒルズ族」と マスコミでも取り上げられていた方の著作。     その後会社解散をしてシンガポールに移住されたということで 記憶にある方もいらっしゃるかもしれません。 わたしもただ一時的に目立ちたかっただけの方かと 思っていたのですが(大変失礼します!)、 現在22キロほど痩せて、資産ゼロから再び世界中の有望不動産を 40件(45億円)保有するまでに投資を成功されたと聞いて、 「いったいどういう人なのだろう」と関心をもったのでした。     読み進めるうちに、投資に対する考え方、 リスクの考え方、心理学を使った自分プロモーションの考え方など 極めて冷静で常に「セオリー」と求めるとても頭の良い方なんだなと印象を変えました。   そして冒頭で述べたように私が「役に立つ考え方だな」と思ったのは 「ストイックであることほど勝つ」ということ。     例えばダイエットでも だいたいうまくいかない場合は、自分で自分に継続しない言い訳を与えている。 (例;ダイエットであれば「今日は家族の誕生日だからケーキをたべてもいい」とか 「今日は1週間相当働いたからジムにはいかない」など)   「例外」をなくし、自分への言い訳を一切やめれば 絶対、目標は達成を阻害するものはなくなる。という一説。 とってもシンプルなのですが、 応用の効く普遍的なセオリーだなと思ったのでした。   発想を変えて、わたしもこのGW中、毎朝5時起きでジムに行ってみました。 わたしの場合はダイエット目的ではなく筋力の維持。   そして10日連続、だれもいない会社で集中して あらゆる未来への投資(業務)に集中してみました。(出張も1回)   Netflix に浸ってるばかりでなく笑、 講師による英語のトレーニングも再開してみました!   その結果、体調もとっても爽快で筋力もあがり、新しいメンバーの採用も3名。 さまざまな事業計画やデザインディレクション計画も進行。 分析の結果、課題も浮かび上がるなど・・・       GW中にお誕生日もあったのですが、 なんだか今年の過ごし方が見えてきたように思ったのでした。 「この1年は決めたことを、例外を排除してとことんやってみる!」…

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これからは「ジャケッ党」宣言!^^

Favorite Other 思うこと April 18, 2019 0 Comments

4月になり新しく入社してくれたメンズメンバーが 毎日スーツ姿で目の前でお仕事をしてくれています     kay me の本社は女性比率やデザイナー比率がある程度高いので kay me のワンピースを毎日華やかに着こなしている人や どちらかというとラフな服装も多い中   若手メンバーが目の前でスーツでお仕事を一生懸命がんばっている姿を見ていると なんだか私もきちんとその姿勢にこたえなくてはと ジャケットを毎日来て会社に来るようになりました。     もちろん役員クラスではスーツですし、 わたしも社外の方との打ち合わせには置きジャケットを着るようにしていたのですが 「朝から晩まで毎日!」というのは結構久しぶり。   しかしながらジャケットの効果をもはや感じはじめています。     やはり気持ちもピリッとひきしまるもの! kay me のジャケットはすべてストレッチなので カーディガンライクにらくちんなので改めて惚れ直している毎日・・うふふ     「ジャケッ党」になると 新しいジャケットのデザイン、機能性の発案もわいてきたりしているこの頃です。   4月!みなさんも「ジャケッ党」、ご一緒しませんか?^^     ≪ブログ内アイテム≫ [1枚目の画像] グレー 杢調ストレッチテーラードジャケット ネイビー Vネックドレス   [2枚目の画像] スカイブルー テーラードジャケット ネイビーブルー スクウェアネックギャザードレス   [3枚目の画像] ピンク 杢調ストレッチ テーラードジャケット ブラック タッキングニットドレス(4月末発売)   [4枚目の画像] ライラックブルー レースペプラムジャケット ブラック ギャザードレス   *********************   ≪イベントのお知らせ≫   2019夏&初秋アイテムの展示会…

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女性管理職比率、インターナショナル比率No.1?!

Business Other 思うこと April 11, 2019 0 Comments

4月になりkay me にも新入スタッフが続々と入ってきています!   kay me の採用で いま最も注力しているのは海外のオープンソースを運用できるITエンジニアや 海外市場へのマーケティング、プロモーションができるスタッフ。 海外から直接採用にもチャレンジしているところです。     コンサル時代からの私の信条は 「英語の上達の一番の近道は仕事の中で使うこと」 ということで 引き続き社内環境を多国籍化していく計画です^^     私の世界での経験から 自社の日本人スタッフにも 「コミュニケーションツールとしての英語がなければ もはやキャリアとしてやっていけない」 ということを(とくにブランドビジネス、小売りビジネスでは)感じてもらいたい。 仕事の中で刺激を受け、研鑽する環境を与えたいという思いでもあります。   海外へのアプローチをはじめたのは2014年。         ちょうど5年前。 そこから時間とともに 思いとスキルのある海外メンバーもジョインしてくれています   過去5年の事業成長率、女性管理職比率、そしてインターナショナル人材比率で おそらく他に例を見ないのでは?とちょっと自負しています^^ (現在は男性を増やし、さらにアメリカ・欧州・アジアの人材を増やしたいと思っています!)   kay me も「従業員50名」の壁を迎え、 これからますますお役に立てる存在であれるように 気を引き締めていきたいと思っています。     とはいえ、そういうときこそ既存の仕組みや体制も 更なる改善が必要となるとき。   なにかみなさまのほうで kay me へのお気づきの点やアドバイスなど フィードバック(店舗やご対応、商品など)いただけますことがございましたら ぜひぜひメッセージいただけますとうれしいです。   (facebook では kemi junko で検索してみてくださいね!)  …

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会社の「舵取り」に必要なこと

Business Other 思うこと April 4, 2019 0 Comments

4月になりましたね! みなさまのおかげで、kay me は創業以来順調に事業規模を拡大していますが それにともない経営の責任も大きくなっていることをひしひしと感じます。     まさに経営とは「舵取り」という表現がぴったり、と感じるこの頃。   風、気圧、波、天候、地形、航路などなど 「舵取り」の方向性をうらなう要素はいろいろあるけど それに加えて、今見えていることだけでなく 未来起こりえるすべてのことも想像して舵を切る必要があるなと思います。   小さなことに敏感になり、 現在起きているネガティブな科学反応を治す。 それだけで1日、1週間は簡単に過ぎてしまうけど   と、同時に1年後、3年後、5年後・・・100年後という未来を描き いまやるべきことを行う。   一見それも小さなことをやっているように見えるけれど 未来から見たときにそれがあったから連続性ある成長になった、と言えるように。   そんなときの判断軸には マーケティング、アカウンティング、ファイナンス、組織人事、 ITや人脈を含む情報、ロジカルシンキングなどなど どうしても基本的なビジネスエッセンスは必要。     どんな業務に携わっていても全員が同じ共通概念と言語のもと、 事業の方向性をアートできればと思う毎日。   すべての結果には原因があるように、会社の発展のダイナミズムにも、原因がある。 そんな気持ちでまた1日1日を取り組んだいけたらと思っています。     ≪ブログ内アイテム≫ [1枚目の画像] ピュアホワイト レースペプラムドレス グレー ストレッチライダース ホワイト おともトートバッグ   [2枚目の画像] マスタード×ネイビー フリルドレス ネイビー ノーカラージャケット ホワイト ぷにぷにビジネスバッグ     ********************* ≪イベントのお知らせ≫   2019夏&初秋アイテムの展示会   日時) 4月26日(金)~ 5月12日(日) 会場) kay me Lounge(kay…

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